"Gaat hij nu weer op vakantie? Dat mag helemaal nooit bij mijn medewerkers opkomen."

Zo begon het gesprek met een familieondernemer.

En ik snap het.

Je wilt met een gerust hart de deur uit. Op vakantie. Op zaterdag met je vrouw kunnen winkelen. Zonder schuldgevoel.

Maar het lukt niet.

"Wat ik wil? Meer rust. Dat mijn medewerkers meer aan staan. Dat ze eigenaarschap pakken."

En daar zit het. Te veel in de operatie. Te weinig lucht.

Terwijl je als ondernemer ruimte moet hebben om te kunnen pionieren. Innoveren.

Een voorwaarde om ook in de toekomst succesvol te kunnen blijven.

Als je weet wat jouw medewerkers drijft. Als ze zich gehoord en gezien voelen. Als de "what's in it for me" duidelijk is.

Dan voelen ze zich gewaardeerd. Niet afgunstig. Dan nemen ze eigenaarschap.

En dan krijg jij die lucht.

Weet jij wat jouw mensen drijft?

P.S. Deze vakantiefoto is van vorig jaar kerst. Mijn team vond het prima. 😉